應該不少AmieRoaders看過這部影集吧！
但除了享受美感爆表的巴黎與時裝，
其實也可以從中了解許多值得關注的「跨文化交流」議題喔！
舉例來說，在第一季的Emily in Paris 中，
Emily 興致勃勃地提出了一個社交媒體行銷方案，她覺得「這很美、很正面、大家都會喜歡」。
但她的上司 Sylvie 卻冷冷地回了一句：「這太美國了（That’s so American）!」
這簡單的對話，背後隱藏了《The Culture Map》這本書中的三個關鍵衝突點！
1. 底語境 vs. 高語境
- Emily (低語境 low-context)：需要詳細的資訊和明確的指示。
身為美國人的她習慣把話說得清清楚楚、明明白白，甚至有點「過度解釋」。
- Sylvie（高語境 high-context）：訊息更取決於人，而非明確的詞語。
法國人講究「弦外之音」。Sylvie 覺得 Emily 的提案太過直白、沒有神秘感，缺乏那種需要「意會」的優雅。
2.回饋維度：包裹讚美 (US) vs. 直接批評 (FR)
- Emily 的期待：
她習慣美國職場的「三明治回饋法」（先稱讚、再給建議、最後鼓勵）。
當她被 Sylvie 當眾打槍時，她覺得受傷且不被尊重。
- Sylvie 的作法：
法國人對「負面回饋」非常直接。
Sylvie 認為：「如果你做得不好，我就直接告訴你，這才叫專業。」
她不需要為了保護 Emily 的自尊心而繞圈子。
3.說服維度：應用優先 (US) vs. 原理優先 (FR)
- Emily – 應用優先：
美國人喜歡「先看結果、先行動」。她的提案通常是：這能帶來多少流量？這能賣出多少香水？
- Sylvie – 原理優先：
法國（及歐陸）文化更看重「背後的哲學與美學」。
如果這個行銷案沒有靈魂、沒有符合品牌的深層邏輯，就算能賣貨，Sylvie 也會覺得那很低俗。
如果你也在跨文化的職場裡工作，或是想提前為自己佈局，
千萬不能錯過我們4/12的線上導讀 — The Culture Map！
講師：在荷蘭科技業擔任主管10 + 年的Kim
時間：4/12 （日） 20:00-20:30
費用：會員免費＋搶先報名；非會員：$500
方式：線上Google meet。開放一個月回放。
